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閉環精進,深化升級┃中環寰慧集團阿米巴2.0第五期輔導培訓圓滿落地

作者:中環寰慧集團 發布時間:2021.08.31

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  2021年8月20日-25日,中環寰慧集團阿米巴2.0第五期落地輔導分別在宣化公司、張掖公司、焦作公司、蒙陰公司、偃師公司和平涼公司召開。受疫情影響,此次培訓采取線下和線上釘釘視頻方式進行,集團企管總監李舒霞和旌華咨詢彭寶英老師全程跟進輔導。
\  一、閉環精進,激活四級,細化分析,經營改善

  本次落地輔導主要圍繞經營報表、月度經營分析會和TCD循環改善等內容展開,6家子公司較7月份均有進步,尤其宣化公司、張掖公司和偃師公司進步明顯,對月度經營分析會進行了固化升級,從公司(二級巴)到供熱所(三級巴),再到片區(四級巴),目標一致,上下貫通,逐級分解,緊緊圍繞年度目標和重點工作進行經營分析,重點對經營收費、變動費用、固定費用進行分析匯報,細化分析延伸到最小顆粒度—換熱站、小區和用戶,所有片區管理員對自己所轄區域的數據了如指掌,分析經營收費、生產運行、日常管理等方面存在的問題,通過經營報表分析找到了數據差異原因,找出了問題所在,精準制定工作措施,真正做到了月度經營分析會達到經營改善的目的。
\  本期培訓也看到了各公司之間的差距,彭寶英老師針對部分公司存在的問題給出指導,要求各公司緊緊圍繞年度指標進行分析,細化深挖的同時,拓寬思維延伸寬度,將經營會計報表活學活用,實現業績分析會持續改善經營的真正目的,通過數據查找不足,同時二級巴、三級巴、四級巴要上下貫通,做到閉環。

  二、培養人才,復制幫帶,經營裂變,深化升級

  在本期輔導中,宣化公司北所收費員劉雅琪對收費指標經營分析匯報,張掖會場第六供熱所三班組維修工趙學濤的匯報,讓我們驚喜的看到了阿米巴在中環寰慧真正落到了基層的每一位員工,員工的經營意識正在生根發芽,從他們的實際行動中,從每一個數據分析中,循環經營改善正在開花結果。
\  阿米巴經營系統的目的就是培養人才,人人成為經營者,宣化公司和張掖公司的 “傳幫帶”“老帶新”正是踐行了阿米巴的真諦。

  積一時之跬步,臻千里之遙程。中環寰慧阿米巴經營系統2.0從今年4月份啟動,通過五期輔導落地,持續深化,閉環精進,激發了團隊潛力,各公司的經營改善逐步成為習慣,員工經營意識內化于心,經營改善持續在行動,讓我們全員行動,持續精進,培養人才,人人成為經營者,共同把中環寰慧打造成為幸福企業。
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   編輯:趙珊 鄒美琴 王麗芳 馬雪嬌

   核稿:李舒霞

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