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深化挖潛 踐行精進 | 中環寰慧集團阿米巴2.0第二期培訓深化落地

作者:中環寰慧集團 發布時間:2021.05.21

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  “春暖花開萬物蘇,蓓蕾嫩芽滿枝株”,隨著阿米巴2.0在中環寰慧的深化導入,阿米巴的種子也在這充滿生機盎然的春天深深扎根在中環寰慧的土地上,并開始發芽成長。5月17日-20日,中環寰慧集團在宣化公司和平涼公司分別組織召開了阿米巴2.0第二期落地培訓會,兩家公司共130多人參加了本次輔導培訓。集團企管總監李舒霞、旌華咨詢彭寶英老師現場就供熱所月度經營分析會進行培訓指導。
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  培訓現場確定了四級巴供熱所片區組織架構圖、三級巴及四級巴匯報模板、經營會計報表7.0更新版本。同時兩家公司共14個供熱所開展了實戰經營分析會,將能耗、收費指標分解到供熱所覆蓋片區、最小阿米巴單元換熱站,各供熱所片區負責人和供熱所長通過經營報表展示將4月份生產檢修、收費、變動費用等數據進行總結分析,從計劃到實際、從同比到環比,從差異分析到改善措施,多維度的全面總結和深入分析,形成了PDCA閉環管理,循環改善,真正形成了人人身上有目標,人人都要成為經營者的經營模式。

  本期培訓將業績經營分析會從供熱所三級巴深化到四級巴,各項指標細化分解到每個換熱站,分解到每個人,讓每個片區管理員都能熟練掌握本片區的經營數據,通過發現問題,分析問題、對癥下藥,全力以赴完成每一項工作任務,并做好月度考評,為下一步全員參與經營,做好月度經營業績分析,為真正踐行人人成為經營者奠定了堅實的基礎。
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  培訓現場平涼公司三所和宣化公司北所結對子,實行幫帶制,相互學習和借鑒。供熱所之間、還有片區和班組之間不僅有賽馬機制,更是形成了取長補短、互相學習、共同提升經營業績的良好競爭氛圍。為讓大家更好的融入阿米巴工作,高效的分析問題、解決問題,旌華咨詢彭寶英老師系統講解了結構化思維,加強了結構思維訓練,指導大家運用在日常工作當中,做到知行合一,閉環管理,提高思維方式,養成好的勤于思考習慣,提高語言表達能力。
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  阿米巴不是一種形式,更不是一項活動,它是企業持續發展的經營模式,是企業不斷的深化挖潛,持續精進,培養經營人才的過程,只有開始沒有結束,隨著阿米巴2.0的深化,大家已經逐步將經營意識內化于心,就像一顆阿米巴的種子已經種子中環寰慧每個人的心里。

  “知行合一,行穩致遠”,從誦讀六項精進到轉化為行動,從內化于心到外化于行,從知道到做到,需要一步一步踏踏實實的去執行。堅定而持續地深化落地阿米巴,真正將阿米巴融入到日常工作中,做到精細化管理,提升經營業績,形成中環寰慧的經營模式和行動文化,將是我們不懈追求的目標。

  編輯:趙 珊 鄒美琴 核稿:李舒霞 

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