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永遠不夠好 持續更進步丨中環寰慧集團阿米巴經營系統2.0項目正式啟動

作者:中環寰慧集團 發布時間:2021.04.09

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  4月9日上午,中環寰慧集團在北京召開阿米巴經營系統2.0項目啟動大會。集團黨委書記、董事長吳立群,集團執行總裁、一級阿米巴執行委員會主任朱光峰、集團綜合管理中心副總經理李貽湘出席會議并發表講話。旌華咨詢董事長汪洋、阿米巴經營實戰專家彭寶英、朱明曉出席會議。集團企管總監李舒霞主持本次會議。

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  會議回顧了過去一年阿米巴經營項目的推行情況,指出了執行過程中存在的問題和不足,安排部署了2021年阿米巴推行的目標任務和工作計劃,為今年阿米巴系統2.0項目的落地推廣明確了目標和方向。

  集團執行總裁朱光峰在會上強調,一要提升經營理念;二要提高經營業績,從點滴做起,做實精細化管理;三要每個干部、員工時刻保持利他之心,著力培養集團發展需要的隊伍和人才,從原來的形式做到形神兼備,真正理解阿米巴精髓,將價值創造與績效考核相結合,回到阿米巴經營實質,推動企業長效發展。  \

  旌華董事長汪洋在會上分享了幾點思考。一要保持“空杯”心態,清空過去固有認知;二要揚長避短,對重點難點進行專項攻關;三要將阿米巴導入與自身工作相融合,成為“自燃”型人才;四要通過經營會計報表提升能力,培養經營思維,體驗進步樂趣;五要挖掘更多經營人才,打造真正學習型組織。

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  最后,吳立群董事長就阿米巴2.0落地推廣提出四點要求。一要深刻認識啟動阿米巴的原因及推廣阿米巴經營的實質,從心出發,回顧本質,抓好“供好熱、服好務”。二要理解阿米巴經營的核心就是充分激發每個人的主觀能動性,逐步形成可量化考核激勵方案。三要秉承“永遠不夠好,持續更進步”的理念,通過學習、培訓和實踐不斷進步,真正把阿米巴內化成融入血液的經營理念。四要靠“體制機制”經營企業,既要發揮領導者作用,把握全局,抓住主要矛盾,同時,還要通過內部體制機制的建立推動經營管理不斷精進。吳董事長強調,希望通過阿米巴經營落地使干部和員工不斷提升認知和技能,改變“大鍋飯”方式,“論功行賞”,讓基層員工有更多提升和獲得感,最終實現企業與員工的共同進步和共同成長。\

  集團一級阿米巴執行委員會成員、二級阿米巴執行委員會成員、各子公司員工共1500多人通過線上及線下方式參加了本次會議。\

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